Puedes llenar el formato considerando las necesidades de las per- sonas y organizaciones que se busca atender. Continúa agregando notas y describiendo grupos potenciales que pudieran interesarse en tu trabajo, o beneficiarse de él. A su vez, piensa en quiénes pueden tener intereses o necesidades que se relacionen con tu trabajo. Estos pueden ser diferentes a tus clientes.

Es posible llenar varias fichas para diferentes grupos; al utilizar este formato es posible construir una imagen de los grupos potenciales o beneficiados. También hay que tratar de llenar los campos en la parte inferior. Esto te ayudará a tener un sentido más concreto de las figuras involucradas.

Resulta útil agregar los nombres y breves descripciones para cada uno de los grupos beneficiados. Si aún no cuentas con un nombre, piensa en uno que represente el grupo de forma útil en tu organiza- ción. Nombrar estos grupos hará que sea más fácil discutirlos con tu equipo o con otras partes interesadas. Puedes hacer esto de ma- nera informal con tus amigos y colegas; y formalmente con socios o inversionistas. Idealmente también puedes hablar con tus clientes y beneficiarios que están en contacto con tu trabajo, y de esta forma verificar tus supuestos.