El Lienzo de Modelo de Negocio es un resumen de una página que expone al mismo tiempo lo que haces (o quieres hacer), y lo qué debes hacer para lograrlo. Facilitando así una conversación estructurada alrededor de la dirección y la estrategia, poniendo en evidencia las actividades y desafíos cruciales que se relacionan con tu iniciativa y cómo se relacionan entre ellos. Este formato visual, introducido originalmente por Osterwalder y Pigneur, es útil tanto para organizaciones y negocios nuevos, como para los ya existentes. Existen programas que pueden desarrollar nuevas iniciativas e identificar oportunidades mientras se vuelven más eficientes ilustrando posibles compensaciones y alineando actividades. Nuevos programas pueden usarla para planear y calcular cómo hacer su oferta real.
Estos elementos individuales incitan reflexiones dentro de las actividades y recursos individuales, mientras que la capacidad de completar un panorama promueve ideas y perspectivas frescas acerca de cómo encajan estas piezas. Esta estructura también ayuda a mantener las discusiones grupales más enfocadas y poner a todos bajo la misma línea.
Últimas experiencias de usuarios
German de Bonis
German de Bonis
Puntuación del usuario: 4
Excelente artículo, creo que podríamos comenzar perfectamente también por definir ¿A quién ayudamos? Si tenemos claro a quien queremos ayudar, quién es nuestro cliente ideal, quizás nuestra propuesta de valor o el ¿Qué hacemos? cómo tu llamas, pueda modificarse sustancialmente. De cualquier forma el punto de partida es sin duda uno de estos dos puntos analizado a fondo a mi entender.