Thinking Hats usados en combinación con otras herramientas para colectivamente co-crear un plan y metas para el año nuevo
Lista de tareas críticas utilizadas en conjunto con otras herramientas para volver a definir las funciones de las distintas partes interesadas en un proyecto y la cartografía para un nuevo un horario de programación
Actualmente estamos trabajando en un módulo llamado Amphitheater que conecta a los estudiantes de universidad con eventos y actividades extracurriculares.
Usando las herramientas de Personas para entender las características de núcleo de los distintos grupos que estarían interesados en participar el programa online de ONU Mujer.
Comprendiendo las causas subyacentes que impiden el desempeño de la organización, con el fin de estructurar un programa de cambio coordinado
Usando el análisis SWOT para pensar de una manera holística en las próximas fases del proyecto.
Usando técnicas de participación ciudadana para descubrir las causas de la poca participación en los programas juveniles de deportes en Uzbekistán.
Alineando valores individuales y organizacionales para desafiar el status quo en una organización grande.
Entendiendo los cuellos de botella y creando caminos efectivos para trackear servicios estatales de salud, dirigidos a madres e infantes.
Entendiendo cuál es la audiencia objetiva, cuál es el primer paso hacia una posible solución para “Deportes para la inclusión social” en Uzbekistán