Montar una Teoría del cambio es hacer un mapa que resuma los pasos con los cuales planeas cumplir tu meta. Te ayuda a definir si tu trabajo está contribuyendo a lograr el impacto que visualizas y si hay otra forma que también necesitas considerar.
La herramienta de Teoría del Cambio no solo te ayuda a articular clara- mente y conectar tu trabajo con tu meta principal, también te permite encontrar riesgos potenciales en tu plan, compartiendo las suposiciones subyacentes en cada paso. En grandes organizaciones, donde puede haber varios proyectos activos al mismo tiempo, la Teoría del Cambio ayuda a plantear primero estos diferentes proyectos y después considerar cómo se conectan y unen entre ellos.
Esta herramienta también puede ayudar a alinear compañeros de equipo hacia un fin más grande y ayudarlos a entender su rol en lograrlo.