Quiero desarrollar un plan claro evaluando cómo estoy haciendo las cosas y cuáles son mis opciones

Análisis FODA

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NSPIRADO EN : MindTools (1996) SWOT Analysis.


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Requiere algo de diálogo con colegas/ compañeros. Planea un tiempo para interactuar y trabajar en colaboración tal vez durante un día.


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¿De qué se trata?

 

FODA son las siglas de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Un Análisis FODA puede ser realizado para un proyecto, organización o incluso todo un sector en específico. Este análisis lleva a un entendi- miento más amplio de lo que un proyecto y organización puede ofrecer, las debilidades claves sobre las que se debe trabajar para triunfar y cuándo consultar personas externas.
 

Completar un Análisis FODA requiere identificar y asociar los factores internos y externos que están ayudando o evitando que logres tu objetivo. El Análisis FODA provee un buen marco para examinar las estrategias y direcciones actuales, o incluso probar una idea mientras exploras solu- ciones. Es particularmente útil hacer un Análisis FODA antes de empezar un proyecto.

 

Cómo se utiliza?

Un Análisis FODA puede realizarse para una organización comple- ta, departamentos individuales, programas o incluso proyectos. Completa cada uno de los cuadrantes en la hoja de trabajo de acuerdo a lo que consideres fortalezas y debilidades para ti o tu organización, así como oportunidades y amenazas que pueden ayudarte o debilitarte.

Estos son algunos consejos que te ayudarán:

Estar preparado: Ten tus datos y cifras en orden antes de hacer el análisis.

Se específico: Incluye todos los detalles, desde los más peque- ños (ej. problemas a nivel micro, como discusiones en tu equipo) hasta los más grandes (ej. nuevas regulaciones del gobierno) que puedan impactar tu trabajo.

Se autocrítico: El Análisis FODA está ahí para estimular la reflexión crítica y no solo para satisfacerte a ti mismo y/o a otros. Se abierto y no te pongas defensivo. Es normal tener debilidades al igual que fortalezas, así como amenazas y oportunidades. A veces hablar de debilidades o amenazas incluso puede ayudarte a reconocer tus fortalezas y oportunidades.

Prueba tu análisis con otros: ncluye a otros o incluso pide a alguien externo (como una organización asociada) que haga el mismo ejercicio y que comparta sus resultados con los tuyos.

Repite el análisis: Conforme avances en tu trabajo, nuevos a- prendizajes y factores están obligados a surgir. Revisa de nuevo el Análisis FODA para alinear tu trabajo y su curso cada trimestre o dos veces al año.

Úsalo como una guía: No dependas demasiado del FODA – es una guía que puede ayudar a formar el camino para un mayor desarrollo.

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