Quiero sostener e implementar lanzando o haciendo crecer lo que hago.

PLAN DE NEGOCIOS

Descargar

INSPIRADO EN : Gov.uk (2013) Write a Business Plan.


Nivel de compromiso

Requiere algo de diálogo con colegas/ compañeros. Planea un tiempo para interactuar y trabajar en colaboración tal vez durante un día.


Baja

English Version

Puntuación del usuario

0


Compartir

Etiquetas

¿De qué se trata?

 

Un Plan de Negocios es una descripción estructurada de cómo haces lo que haces. El plan necesita articular el problema que el negocio busca resolver, una visión de cómo se logrará y qué te califica para hacerlo. Escribir un Plan de Negocios es a menudo esencial cuando tratas de convencer a financiadores potenciales que quieran saber el destino de su dinero. El plan también debe incluir una introducción al equipo de administración, un plan de mercadotecnia, un plan de operaciones y un plan financiero, además de cualquier otro requerimiento. Esto significa cubrir todos los diferentes aspectos en los que un socio financiero pueda estar interesado, usando el tipo de lenguaje que ellos están buscando.

 

Mientras que una herramienta como el Lienzo de Modelo de Negocio provee una vista amplia de qué quieres hacer (así como por qué y cómo quieres hacerlo), un Plan de Negocios es una forma de dar más detalle sobre la base operacional y económica de cómo harás esto realidad. Esta hoja de trabajo estructurada del Plan de Negocios te ayuda a describir qué hace tu idea para el impacto social un esfuerzo viable.

Cómo se utiliza?

Esta hoja de trabajo señala los aspectos claves que necesitas tener en mente mientras desarrollas tu Plan de Negocios.

 

Es más fácil primero escribir un borrador rápido y después se- guir re-rescribiendo. No pierdas mucho tiempo tratando de que el borrador, e incluso las siguientes versiones, queden perfectas porque es probable que vayas a reescribir el plan un sinnúmero de veces. Durante el proceso te toparás con mejores formas de explicar lo que hace tu idea viable para el bien social.

 

Escribir un panorama del negocio es un buen lugar para co- menzar. Esto incluye algunos párrafos acerca de la idea central, la necesidad y el mercado para ella. Esto será seguido por tu plan de acción y lo que hace a tu equipo ideal para la tarea. Cuando contactes a donadores o financiadores, un componente clave del Plan de Negocios es tener una declaración clara de por qué necesitas el dinero, cómo se gastará y cómo será recuperado.

 

Un importante elemento del Plan de Negocios es el resumen ejecutivo. Esto a menudo se encuentra al principio del documento, pero casi nunca se escribe como la primera sección. Es más fácil escribirlo cuando ya has completado tu primer borrador del Plan de Negocios.

 

Una vez que has escrito tu Plan de Negocios, pídele a alguien que lo lea. Ayuda tener una perspectiva nueva para encontrar cualquier problema que no hayas identificado.

Comparte tu experiencia