“Crecimiento”

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    Análisis FODA

      FODA son las siglas de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Un Análisis FODA puede ser realizado para un proyecto, organización o incluso todo un sector en específico. Este análisis lleva a un entendi- miento más amplio de lo que … más

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    Lienzo de modelo de negocio

      El Lienzo de Modelo de Negocio es un resumen de una página que expone al mismo tiempo lo que haces (o quieres hacer), y lo qué debes hacer para lograrlo. Facilitando así una conversación estructurada alrededor de la dirección … más

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    MAPA DE PROMESAS Y POSIBILIDADES

      El Mapa de Promesas y Posibilidades es una manera simple de definir el valor agregado al asociar las relaciones entre lo que haces y para quién lo haces. La herramienta provee un diagrama en el cual puedes argumentar cada … más

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    GENERADOR DE IDEAS RÁPIDAS

      Esta herramienta permite a un equipo generar ideas al observar un problema u oportunidad desde diferentes perspectivas. Ayuda a generar nuevas ideas para soluciones potenciales mientras fortalece las propuestas con las que se cuente, ya que las pone a … más

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    Impulsores de mejora

      Los Impulsores de Mejora proveen una colección de preguntas que pueden ser usadas para ayudarte a ver tu trabajo desde una perspectiva diferente. Inspirado por la herramienta ‘SCAMPER’ (Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner en otros usos, Eliminar, Reacomodar) (Eberle,1997), … más

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    MEZCLA DE MERCADOTECNIA

      Aplicar la “Mercadotecnia” en lo que haces no tiene que significar venderlo. La Mezcla de Mercadotecnia te ayudará a hacer esto, si esa es tu meta, pero también es útil para definir las diferentes formas en que las personas … más

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    PLAN DE NEGOCIOS

      Un Plan de Negocios es una descripción estructurada de cómo haces lo que haces. El plan necesita articular el problema que el negocio busca resolver, una visión de cómo se logrará y qué te califica para hacerlo. Escribir un … más

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    PLAN DE ESCALADA

      Una vez que un proyecto o piloto ha sido exitosamente implementado, el siguiente paso es construir sobre este éxito sosteniéndolo y escalándolo. Esencialmente, esto significa extender la investigación de tu trabajo a más gente. Hay muchas formas de escalar … más

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    Diagrama de flujo de la innovación

      El Diagrama de flujo de la Innovación ofrece un esquema deta- llado de varias etapas en el proceso de innovación, enlistando actividades, requerimientos y metas en cada una de las fases. Éstas incluyen un marco general de las distintas … más

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    Planificación de pruebas

      ¿Por qué haces lo que haces? La herramienta de Planificación de Pruebas es una forma rápida de ayudar a articular y mejorar lo que estás tratando de lograr. Ayuda a definir y compartir lo que estás tratando de hacer, … más